10 principais perfis de liderança: Saiba identificar o seu e aprenda com cada um deles

Happy Business people team.Especialista destaca que por meio de Avaliação de Desempenho é possível identificar o perfil de liderança de cada um e aprender com cada uma delas

Pesquisa divulgada pela consultoria global Hay Group revela que cerca de 50% dos líderes mundiais criam climas organizacionais desmotivadores. No Brasil, o índice sobe para 63%. Em algum momento na vida, todos nós nos deparamos com líderes que são paternais, que constroem laços fraternais, colocam a necessidade do colaborador em primeiro lugar e formam uma equipe voltada aos relacionamentos. Mas, tem também aqueles que são centralizadores, facilmente identificados quando há um funcionário novo e com pouco conhecimento na rotina.

Para cada um deles existem pontos positivos e pontos que devem ser trabalhados, mantendo a dinâmica emotivação no local de trabalho.

O primeiro momento que deve ser usado para identificar o perfil é o dia a dia, que deve ser observado e adaptado. “Outro grande passo, é a Avaliação de Desempenho, que consegue, por meio de observações, análise e percepção, saber qual é o perfil deste líder por meio de pontos forte e pontos a serem trabalhados”, explica Evaldo Burcoski, diretor da Humanus, há 18 anos no mercado de sistema para Gestão do RH.

O especialista revela que o que deveria acontecer nas empresas é o líder adaptar seu estilo de gestão de acordo com as situações que aparecem no trabalho e saber dosar as ações e o momento em cada perfil. “Estar alinhado à apenas um dos perfis pode ser um problema, uma vez que entram pessoas e equipes diferentes e a flexibilidade nessas horas garante bons resultados para a companhia”. Por isso Burcoski defende o uso da avaliação de desempenho e vai além. “feedback ou treinamento devem estar alinhados e complementar o dia a dia do gestor de RH para lidar e melhorar o clima organizacional da empresa”.

“Um líder, deve ser estudioso e empreendedor. Deve saber delegar para que seus colaboradores realizem com qualidade suas tarefas. Quanto mais completo um líder, maior a capacidade de assumir uma postura adequada para fazer as coisas acontecerem”, explica o executivo da Humanus.

E para finalizar, Evaldo Burcoski completa dizendo que “o RH deve investir a cada dia mais em soluçõespara gerir seus talentos, de modo prático, criando histórico de evolução. Além de avaliar e contratar, o RH deve estar atento em gerir de maneira eficiente o potencial de cada um”.

 

Veja abaixo as características dos 10 tipos de líder e identifique os pontos fortes e a melhorar de cada um:

LÍDERPONTOS FORTESPONTOS A MELHORAR
CoercitivoPossui estilo “mandão”. É movido por resultados e tem habilidade para lidar com colaboradores problemáticos.Focado em feedback negativo
DemocráticoConsegue cooperação da equipe, confia na mesma e é muito comunicativoÀs vezes é indeciso
AutoritárioComanda com firmeza, provoca mudanças na equipe e mobiliza as pessoas para um idealMuito crítico com quem não apresenta resultados
Marcador de ritmoDe alto desempenho, liderado voltado a resultados rápidos, o que pode ser negativo já que nem sempre as pessoas estão no mesmo patamar de energiaImpaciente com pessoas de ritmo lento
PaternalConstrói laços fraternais, coloca as necessidades das pessoas em primeiro lugar e é capaz de construir uma equipe voltada aos relacionamentos. É muito bom em resolver conflitos internosCria pessoas dependentes emocionalmente. Tem dificuldade de dar feedback negativo (construtivo)
TreinadorCostuma desenvolver muito bem as pessoas. Líder de muita ação é capaz de identificar pontos fortes e fracos com rapidezGeralmente alega falta de tempo e acredita que tudo se resolve em uma sala de treinamento
CentralizadorEste estilo pode ser utilizado em momentos de urgência e quando os profissionais possuem pouca maturidade para caminhar sozinhosFalta de delegação nas atividades pode desestimular a equipe e causar queda no rendimento final da tarefa
LiberalDelega poderes e fica disponível para o que for necessário. Funciona bem quando colaboradores são pessoas instruídas e madurasCaso não haja acompanhamento constante do líder, a equipe pode ficar perdida e o projeto final comprometido
InspiradorRaramente precisa dar ordem, cada um sabe o que fazer e aonde ir. Ideal para equipes muito motivadas.Possuem necessidade de status. Podem ter problemas com profissionais mais experientes ou talentos jovens com personalidade forte
VisionárioCria projetos atraentes para a organização. Liderança capaz de reconhecer talentos com facilidadePode ter problemas na realização de tarefas de curto prazo e de manter a motivação de sua equipe

Sobre a Humanus – Fundada em 1995, a CR Sistemas, detentora da marca Humanus, é empresa especializada em soluções inteligentes com foco na gestão de capital humano. Com ações personalizadas, atua no gerenciamento de orçamento pessoal (budget), administração de benefícios, avaliação de desempenho e competência, além de treinamento e desenvolvimento.

 

Fonte: blogskill.com.br/